8月15日和16日下午，集团公司“非财务人员财务培训考试”和房产公司“工程项目管理培训考试”分别在家纺城和集团二楼会议室举行。参考人员分别是34人和12人。集团办公室主任卢正华、集团财务资产部主任张永杰和南通三星房产公司总经理施健平担任考试的监考官。参考人员都认真答题，考试现场井然有序，参考人员都在规定的时间内完成答卷。
集团办公室在2008年员工培训的基础上，通过精心挑选教材，对参加集团经营例会成员、财务人员及青年骨干，进行“非财务人员的财务管理”培训，目的在于通过阐释财务数据背后所揭示的管理问题，对上至企业战略，下至优化人的作业活动、降低作业成本以及企业基础信息的建立，有个较为清楚的认识，让大家学会用数据去管理企业。
同时集团公司根据房产公司的要求，对房产公司开发部和工程部人员进行“工程项目管理培训”，目的在于通过分析影响项目成败的因素、特点建立起适合项目的计划和控制机制，进行项目的成本控制和质量控制；理解项目进度控制的关键点，掌握项目时间管理方法与工具，按时、按质和按量完成项目。
从4月底开始，两个培训的参训人员利用星期六上、下午时间进行专项培训，培训各6次，共约48个课时，播放的是由专家教授讲解的视频讲座，参训人员都能认真听课，做好笔记；集团办公室花了大半个月时间，利用晚上和星期天组织补课，使因为工作忙而未及时参训的人员都能得到系统地培训。确保100％的参训率。培训结束后，集团办公室对课程的内容进行了梳理，在培训内容的基础上，结合企业的实际情况，划定了培训考试复习范围，并设计了试卷，在15日和16日下午分别组织了考试。
大家对培训和考试都比较重视，本次考试是对前一阶段的培训效果的检验。相信大家会考出各自的水平，考试成绩将于近期揭晓并向员工公布。希望通过这两个专题的培训，切实提高相关管理人员的管理意识、管理方法和管理水平。这次培训为集团人力资源管理积累了经验，今后集团将采取多种形式的培训方式，努力做好员工的培训工作。
