3月15日，赛城集团2014年新的绩效管理项目体系落地培训在集团二楼会议室顺利展开，参加这次培训会议的共计60余人，包括集团公司各部门、各子公司中高层管理人员以及各单位行政人事科工作人员。
学员认真听取培训内容
咨询管理公司刘金经理给大家介绍了绩效管理的流程、考评的形式以及在考评过程中的注意点。集团副总裁卢正华给大家讲解了在绩效管理工作中需要分解的指标内容以及每月需填报的台账内容，并回答了大家在今年前两个月绩效管理工作试运行阶段遇到的一些难点问题。
刘金经理给学员作精彩讲演
最后，卢总就绩效管理工作提出了自己的几点建议及想法，表明今年集团绩效管理工作将进行一次大的变革，从以往的绩效考核转变为绩效管理，将绩效作为一种管理工具来使用，服务于企业的战略经营目标，更好的激励员工工作积极性，用绩效管理工具去发现问题，澄清问题，解决问题，提高企业绩效，完成企业目标，最终达到企业与个人的共同提升。