企业要成长、要发展，取决于人与文化。以人为本，在企业管理中更是表现得淋漓尽致。集团公司一直都很注重对员工的培训工作，今年上半年集团公司组织了 “非财务人员财务知识培训”以及“数字化管理培训”课程。在认真聆听了专家关于财务报表知识的讲解后，我们感到了当前财务工作存在的差距，在“数字化管理”培训课程中，我们学习到了成本控制、财务预算以及企业价值链管理。在整个培训过程中，财务资产部成员非常珍惜这次学习机会，上课专心听讲，下课虚心请教，课余相互交流，大家都获益匪浅，真正的感受到了集团领导对员工的关怀。每个人在这次培训中都得到了升华。
无论是“非财务人员财务知识培训”还是“数字化管理培训”，两位教授分别以朴实、风趣、严谨的教风，给我们上了一堂堂生动的有关财务管理以及数字化管理知识的课，让我认识到学习的重要性和迫切性，认识到财务分析、财务预算、成本控制和财务管理的重要性。财务管理不单是记账，更重要的是参与企业的管理。教授都就财务与企业经营管理的关系做了讲解，企业经营，财务职能部门就是指南针，这是市场经济中企业经营所普遍遵循的准则，我们财务资产部必须增强服务意识，适应业务发展的步伐，顺应企业业务发展的需求，而不是制约业务，业务做到哪里，财务必须跟到哪里，对新出现的业务运作模式应积极配合业务部门，及时跟进介入了解、设计业务运作及财务监控流程，充分发挥财务人员主动服务，达到“管算结合、算为管用”的目的。
学习的最大敌人是自己的满足，要认真学习一点东西，必须从不自满开始。真正做到“学而不厌”。在完成这些课程学习后，我们财务资产部时刻保持着高度的学习热情，在划定的考试范围里，一遍又一遍的来检查自己，每个人都在力求完美，甚至连简答题都要做到一字不漏。对于发生的错误，及时分析原因，并反复加深印象。同事们经常聚在一起复习，通过交流、切磋，消除了一系列的疑惑，认真做好准备以接受集团公司对我们培训内容的考核。考前的这段日子里我们静下心来认真学习与交流，一些串门的同事们也受到了感染不知不觉融入了良好的学习氛围之中。因为这次培训大部分知识都和财务有关，相比而言，对我们财务人员来说应该是最简单，然而在考前的这段日子里，我们财务人员却是复习最刻苦的。这主要是受平常养成的严谨的作风影响，财务人员在平常的工作日子里，每天的财务工作就是无形的“考题”，这是容不得我们出错的。考试也许八十分就及格了。但我们在日常工作的这些“考题”中都是时刻以追求满分的态度去“答题”。当然考试只是一个手段，最主要的是我们要能够很好的吸收所培训的知识，并在实践中得以运用，为公司发展作出更大的贡献。
社会在进步和变化中，我们的财务知识也在不断的更新、演进。作为当前的财务工作者在严守会计法规，在扎扎实实做好财务工作，同时要不断提升自我，真正体现财务的服务作用，对于公司的培训真正做到联系实际，学以致用。
