新年伊始，赛城集团的开发项目正在全面启动推进之中，为了确保开发项目的进度和质量，集团运营管理部根据3月份集团经营例会上朱仲辉董事长提出的工作要求，加大了对开发项目的运营管控力度。3月10日上午，由运营管理部总监钱菊英带队的一行三人，对集团开发项目及合作项目的进度、质量及投资控制进行了检查。
检查组首先来到通州华大置业项目的建设工地进行实地督察。该项目一期工程为五星级酒店，现在正在基础桩基施工。现场负责人向检查组汇报了现场施工情况：施工单位贯彻甲方要求，24小时不间断施工，并由现场监理严格控制施工质量，预计该分项工程将在4月中旬完成。检查组要求现场管理人员一丝不苟，认真熟悉图纸，及时发现不合理设计和施工中出现的问题，从源头上对质量和成本进行全程控制。
检查组在认真检查中
检查组下一站深入到南通通商置业项目施工现场。该项目为酒店式公寓及办公楼建筑群，现场基础桩基施工现已基本完成，正对少数的桩进行补桩，井点降水设备已进场，近期开始降水施工。检查组要求现场负责人认真做好现场签证工作，本着实事求是的原则，严把质量关、经济关。
下午，检查组又来到海门财富广场项目，作为集团公司自主开发的高档楼盘之一，经过施工人员的努力，3#楼正在内墙粉刷，2#楼二次结构砌墙结束，1#楼裙房结构细部处理，酒店式公寓精装修房正在做防水、贴墙砖，整个工程推进有序。
经过一天的检查，检查组认为，集团的各开发项目都能严格执行年初制定的进度计划，有条不紊的推进，为集团公司新一年的开发建设及经营管理打定了坚实的基础。