为进一步提升2022年度绩效管理工作水平，杜绝管理漏洞，推动企业经营目标的实现，促进绩效考核工作有效落地，根据集团公司统一部署，南通市赛城建筑有限公司春节节后上班伊始狠抓公司二级绩效考核方案的细化落实。
2月13日，赛城建筑公司总经理何峰再次组织公司全体员工会议，针对公司所有部门及岗位的职能细化，集思广益，听取所有与会人员的意见和建议，确保绩效考核管理各项工作无遗漏，公司制定的所有制度、职责要求切实可行，并能满足公司管理需要，提高公司管理水平。
会上，与会人员结合岗位工作对公司二级绩效考核发表了各自的看法和建议。何峰结合大家的意见，对下一步完善各部门各岗位的考核细则等内容作了详细的工作分工与布置。