2月25日，赛城集团组织消防安全“四个能力”专题知识培训，邀请南通市经济技术开发区消防救援大队于波主任讲授。集团公司董事长朱仲辉，常务副总裁吴洪新，副总裁卢正华，集团各职能部门负责人，各子公司总经理、分管副总经理、消防安全职能科室主管以及消防维保单位负责人共30多人参加培训。集团营运管理部黄新主持培训。
于波主任围绕消防安全“四个能力”展开。一是检查消除火灾隐患能力，讲解了消火栓、消防泵房、灭火器的基本功能和操作规范，日常要注重对消防设施设备的维护保养，带领大家认识火灾报警系统、防烟排烟系统、防火分隔系统和疏散指示标识。二是扑救初起火灾能力，指出单位要建立灭火应急队伍，1分钟内做好初期火灾的扑灭自救三，强调了消防控制室的职责。三是组织人员疏散逃生能力，消防安全责任人、管理人和员工要做到“四熟悉”和火场逃生“十要诀”。四是消防宣传教育培训能力，强调单位应消防安全日常宣传和培训工作，做到“六掌握”，特别是对全体员工要坚持每半年至少开展一次培训演练教育，并建立健全消防安全检查、维护、培训等台账记录。
各子公司交流了消防安全日常管理及消防维保过程中遇见的问题，消防维保单位负责人对各公司提出的维保问题给予了说明，并表示今后将加强维保人员业务提升，做好与各维保服务的沟通，及时响应并处理消防安全中遇到的问题，确保各单位消防设施设备正常运行。
朱仲辉董事长对消防安全工作提出四点要求。一是集团各单位总经理是安全生产工作第一责任人，也是与消防维保单位联系的第一责任人，从事消防安全生产管理的人员要适应岗位要求，熟悉岗位工作，加强消防安全知识和操作能力学习，提升自身业务能力。二是安全生产工作要常抓不懈，做好消防安全设施设备的检查维护，确保消防设施正常运行。三是集团各单位要定期开展消防安全演练，集团公司3月份将对各子公司进行一次消防安全设施设备检查，并对涉及消防安全岗位人员的业务素养进行检查评估。四是做好公司与消防维保单位责任义务的界定，明确消防安全工作中哪些由公司自行处理，哪些由维保单位负责，同时，公司和维保单位要相互配合，相互沟通，做好维保检查记录，确保设施设备正常运行，保证公司消防安全“四个能力”建设到位。
