赛城集团2012年度中高层管理干部培训班于6月2日上午集团总部二楼会议室正式开班。参加培训的人员为集团例会参会成员和集团部门和子公司副职以上中层以上管理干部共计37人。培训内容涵盖了发展战略、目标管理、绩效考核、人事管理等专题内容，培训时间共计40以上课时。
中高层管理干部于会议现场
在培训班开班仪式上，集团董事长朱仲辉就2012年的培训作了重要讲话，强调了集团培训教育的重要性，并对这次中高层管理干部培训班提出了要求。朱总要求集团行政人事部精心做好每周的培训组织工作，并做好培训考核。所有参训学员必须妥善安排好工作，确保有始有终参加培训，并认真听课，记好笔记，撰写培训心得，积极参加交流发言。
董事长朱仲辉在作培训动员讲话
据了解，赛城集团几年来高度重视员工培训教育，把员工的培训教育作为提高集团核心竞争力的战略举措之一。今年赛城集团实施全员培训计划，分层次进行新员工入职培训、普通员工的岗位培训、中高层骨干培训、外派培训等，培训内容结合集团的实际需求，结合培训对象的实际情况，紧密联系不同岗位的技能和素质要求，实现集团整体素质的提升。
赛城集团本年度的全员培训力求形式多样化，有走出去的深造培训;有请进来的专家讲座;有报考专业证书的学历培训;有视频与授课相结合的办班培训。中高层骨干培训采取了学分制管理，一个课时为一个学分，每个学员必须修完规定的学分，方可结业。
赛城集团今年全员培训根据公司实际情况，分层次、分公司、分岗位进行，培训活动时间为6-10月份，10月底将统一组织进行培训考核，及时检验培训成效。集团培训活动的开展是基于引导员工自我学习的意识，将培训的知识技能运用于本职工作，提高员工的整体素质，把赛城打造成为学习型企业，增强企业竞争力。